Susanne Meyer
Beruflicher Standort
42109 Wuppertal, Deutschland
Organisation
FeinFührung – Beratung · Coaching/Sparring · Workshop
EUPONS-Mitglied seit
11/2025
Titel des Angebots
FeinFührung – Führung von der Strategie bis in den Alltag denken
Angebotsart
Training · Workshop · Coaching · Vortrag/Keynote · Seminar · Beratung · Sonstiges
Sonstige Angebote
Sparring für Geschäftsführer und Führungsteams
Kurzbeschreibung des Angebots
Unternehmen haben selten zu wenig Wissen. Häufig verlieren sie Wirkung zwischen Strategie, Führung und täglicher Zusammenarbeit.
FeinFührung begleitet Geschäftsführer und Führungsteams in KMU dabei, genau diese Reibungsverluste sichtbar und bearbeitbar zu machen: Wo hängen Entscheidungen? Wo bleibt Verantwortung liegen? Was verhindert Umsetzung? Und was davon ist tatsächlich ein Prozessproblem – und was ein Führungsproblem?
Mein Ansatz: Führung von der Strategie bis in den Alltag denken.
Dabei verbinde ich langjährige Erfahrung aus Lean und Continuous Improvement mit Positiver Psychologie, PERMA-Lead und Systemik. So entstehen keine Lösungen am Reißbrett, sondern Veränderungen im realen Unternehmensalltag.
Das Ziel: weniger Reibung, mehr Verantwortung in der Führung und eine Organisation, die Veränderungen zunehmend aus eigener Kraft bewältigen kann.
Zielgruppen
Unternehmen · Sonstiges
Sonstige Zielgruppen
Geschäftsführer und Führungsteams in KMU und mittelständischen Unternehmen
Themenschwerpunkte
Positive Psychologie · Positive Leadership · Teamentwicklung · Innovation & Transformation · Weitere
Weitere Themenschwerpunkte
Führungskultur · Organisationsentwicklung · Continuous Improvement
Wissenschaftliche Grundlagen
Das Angebot verbindet Erkenntnisse der Positiven Psychologie und des Positive Leadership mit systemischen Ansätzen der Organisationsentwicklung. Ein zentraler Bezugspunkt ist das PERMA-Modell nach Martin Seligman und dessen Übertragung auf Führung im PERMA-Lead-Ansatz. Die systemische Perspektive richtet den Blick auf Wechselwirkungen zwischen Führung, Rollen, Kommunikation und organisationalen Strukturen. Ergänzt wird sie durch die prozess- und wertschöpfungsorientierte Denkweise aus Lean und Continuous Improvement. So werden menschliches Verhalten, Führung und Unternehmensperformance nicht isoliert betrachtet, sondern in ihrem Zusammenspiel – von der Strategie bis in den Arbeitsalltag.
Format
Präsenz · Online · Hybrid
Sprachen
Deutsch · Englisch
Weitere Sprachen
Dauer
Individuell vereinbar
Sonstige Dauer
Regionale Verfügbarkeit
Deutschland
Weitere Regionen
Qualifikationen
Meine Arbeit verbindet langjährige Industrie-, Führungs- und Transformationserfahrung mit Positiver Psychologie und systemischer Beratung.
Aufbauend auf meinem Studium zum Projektmanagement-Ökonom ist meine berufliche Praxis geprägt von Continuous Improvement, Produktionssystemen, operativer Führungsverantwortung und der Begleitung organisationaler Veränderung. Zuletzt war ich viereinhalb Jahre als Continuous Improvement Manager und Mitglied eines Werksleitungsteams tätig.
Diese Erfahrungen prägen meinen heutigen Blick auf Unternehmen: Prozesse, Strukturen, Führung und menschliches Verhalten wirken zusammen. Genau dieses Zusammenspiel steht im Mittelpunkt von FeinFührung.
Zertifikate
• Systemische Beraterin
• PERMA-Lead
• Positive Psychologie Level 1 (DGPP)
• DuPont/Axalta Production System Black Belt
• Lean Six Sigma Green Belt
E-Mail
kontakt@feinfuehrung.de
Website
https://www.FeinFuehrung.de